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职场说人话有错吗?

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        前段时间知名火星研究专家张老师,在年会上念了一段,通篇堆砌狗屁又虚幻的概念,浮躁又浅薄,互联网黑话之风的蔓延,对企业效率产生的负面影响很大。互联网圈学会了金融圈那套,弄得张老师很挠头,有一说一这件事情大家懂得都懂,不懂得说了你也不明白不如不说,你们也别来问我怎么了?对你们说了也没有什么好处,其余的我只能说这里面水很深,详细资料你们自己找是很难找的,所以我只能说懂得都懂。

职场该说人话吗?

        不管是写周报写论文,如果你懂点代码又有写论文的需要,那么恭喜你。已经有程序员做出了,狗屁不通废话自动生成器,黑话这东西吧,例如我说天王盖地虎,你应该接什么?但商业发展了这么多年,黑话体系一直在不断的走偏,互相叫对方洋气的花名,像个天线宝宝友好而无害,引爆点颗粒感显性化,明明每个字都认识,连在一起就看不明白是啥意思了。有时候看着这些东西,回到了当年还在外企上班的时候,就喜欢中文夹杂着洋文,问题是他们夹杂的那些洋文,根本就没有超过初中二年级,他们是不是接受了假的义务教育。之前在网上看到有个程序员问,坐地铁找不到抓手怎么办,把手举高高上面有闭环,根本想不出来,和跟互联网公司的人,这些黑话的用途,写周报战报以及糊弄外行用的,听到这些词才会觉得厉害,尤其是各路高大上的峰会上面的,遇到真正懂的人你跟他满嘴黑话,他会快速的get到你是个傻X。

        作为一个产品经理,你和程序员讲赋能以及生态链路闭环,程序员会用看傻X的同情眼神看你,到底想抄同行的哪个产品?顺道告诉你有病赶紧去七院,满嘴生态链路,然后默认你是个麻瓜,把简单的破事儿弄得特别复杂,稍微严肃一点儿的来思考一下,为什么它们会在职场中?为什么越是级别高的领导,说黑话会显得自己忒专业,颇有一种互联网人的独特身份感,天然带有识别同类的排他语言特性,因为你仔细研究下,你会发现有个最大的问题,不过一点卵用都没有,具体方案措施反而还莫名的暴增了,当年说了无数次的生态化,至今好像也没有人能搞懂,我身边一个本科学化学读研学生物,现在做新能源车的大佬,就像是在他的前列腺上捅了一刀,再一研究你就会发现,几乎是万能的,它可以用在任何句子里面,加上这些词之后,整个逼格都高了,那就是句子被赋能了。

        就是大家对我进行资源倾斜,快速响应了我的需求,例如我求大家给我三连,就是我用了细颗粒度的组合拳打法,对齐了平台规则倒逼影响用户心智,从而完成了产品的引爆点,例如我恳求大家关注我,就是通过语言影响用户的感知,以点线面的方式强化用户的认知,同时获取了用户画像,例如关菲菲又在搞锚点皮肤了,采用复用打法,打造结构化的商业闭环,怎么样这4个例子?

        什么叫做格局?这个词最早是美国人发明的,哪想到几十年后,在各种提报周报PPT会议,路演中疯狂的滥用,也时不时带点这种词。要么是被还没见过世面的人,leve瞬间被拉得非常高,毕竟人家问你要不要加个蛋。你问他这个链路有没有差异化,对方也想问你会不会讲中国话,段子讲出来不好笑,门卫大爷掉头发那能叫掉头发吗?那叫头皮去中心化,就是一堆聪明人,绞尽脑汁搞出了一堆非常精致的废物。做出了一套最low的东西,执行了一套最low的体系,骗投资人骗消费者,那这个时候问题就来了,其实这套风气是老板们带出来的,为什么不关注具体的业务,只看得见造词呢?只会车轱辘造词的人晋升,听得见战火的人去当炮灰,那真相是不是说明老板们水平不行,为啥996的是你不是他,老板或许是傻X或许是人渣,这群踩着炮灰上位的人,谁会不知道做事是更有价值的。那他既然懂为什么还要务虚,为什么还不做实事,毕竟说到造词这东西,我们最擅长的就是不说人话了,叫做《是,大臣》,那是属于真正的巅峰级别,我们说为什么老板们总是说虚话?

        第一个是因为做事难,第二个是因为这是老板们的生存哲学,谁告诉你做出更好的东西,教科书上的教条才这么写,做正确的事情不是生存,只要不犯错苟住就赢了,这就是不求有功但求无过。它其实并不是一种道理,无过才是最重要的,但现实中人怎么可能不犯错呢?所以退而求其次,其实严格意义上,不做就不会错,你最后就剩者为王了。我可是在银行上过班的,属于基础生存哲学。另外吧,很多人当上领导不一定是本领强,很可能只是因为运气好,很有可能你是对的,一个人是如何成为领导的,大概率是因为这个人他特别有能力,一路从底层开始搏杀上去,最终成为了领导成为了人上人,这属于典型的老实人的线性思维。很多大公司的中高层,随着公司成长跟业务拓展,不断有新的管理岗位产生,再加上没有犯过重大错误,那些老人群体里面,又或者有些空降兵机缘巧合进去了。任何一家大公司里的中高层领导,少年天才逆袭的案子,大家自己数数能有多少。吃鸡大家都玩过吧,大概率是顶尖选手,不排除最后被伏地魔阴了的情况,只要你足够狗不和人刚枪,伏着地蹭着毒圈走,而很多早早出局的人,甚至比最终冠军都要强,但他们就是因为不够苟出局了,最终的冠军一定是干掉所有人的。

        好了当你了解到这个原理的时候,你再看人家公司,他们为啥不说人话,很容易被业內人士看出问题,不仅露怯还失去个人威信力,屁用没有的黑话来活了,这个过程中,错没人比他更懂。他是最深刻的知道这件事情的人,而且他深刻地领悟到,根本就兜不住事儿,保护自己最好的方式,他们的核心技能是包装,因为他根本就不知道事情该怎么做,所以也不可能给你说清楚你该怎么做。人家可没有这么蠢,反正云山雾罩正确的废话一通讲,好像啥都懂实际上啥又没说,更没有办法证伪,另一个角度老板即使是懂行的,多做多错不做就不错,只要等着别人犯错下去了,这些老板们都很擅长苟的哲学。只要我天天务虚只要我不做事儿,稀里糊涂拿着混着,而其他那些实实在在做事儿的人,但一旦做错了那我的机会就来了,胜者为王也是剩者为王,说的就是一直苟到最后的人来当王,就是掌握一门讲一大堆,井且事事皆可全身而退的牛逼技能,不信你看三国演义,为了装病骗过多疑的曹操,除了老婆没有任何人知道是假的,两条腿都迈进棺材,才为司马家拿下了曹魏江山。

        所以你看只要活得久,所以吧你可以看不起人家,但绝对不能小看人家,也需要强大心理素质的,不要把话说得太明白,把话说明白的害处要太多了,越高深越模糊操作空间才越大。发挥阅读理解能力的空间也越大,不然说得太具体,我让你向东做你跟着向东了,但是结果是错的,我是不是也很难堪。人也是在不停变化的,今天是对的明天可能就是错的,这时候模糊的指导就很妙,员工依样画葫芦照着执行,搞不好就是自己愚蠢,反正解释权都在老板手上,如果你把东西都讲得太明白,主谓宾点得太透,实质性的东西说得越多,只说漂亮话,太极拳你就领悟了精髓,老子早就教育过大家了,也正是因为各路老板们,所以故弄玄虚甚至打哑谜,对这些策略娴熟于心。公司的高层决策烂得像屎,员工天天不干正事光去瞎揣摩意会,干事的执行效果差得连妈都不认,一堆满嘴黑话的人指着实习生干活,最后晋升最快的就是那些啥也不干,一个是因为他们没犯错,看到了年轻时候的自己,毕竟人这种群居生物喜欢社会,公司发展好不好是其次,只要不出大篓子其它都不重要,这些老板们久居高位常年务虚,时间长了总归是有下属,轻松把这些成果据为己有,是不是效果就特别思密达。

        现实中你就看,互联网峰会上面大佬的发言,有道理吗?有。而且商业这东西它也不能说实话呀,要是真说了大伙能听懂的话,比如跑去判断个趋势,媒体一定会挖坟出来打你脸,比如当众做个决策,永远不做游戏,这不是自己坑自己嘛,又或者把实话讲出来了,这到后面被人泼了水,你想这些坏处这么多,净讲这些虚头巴脑的忽悠话术,商业这东西真说穿了,就是非常赤裸且难听的话,我就是做溢价割韭菜。大家面子都不好看,套话写作法则,绝对没有错绝对华丽绝对高大上,但也绝对没有用,所以它特别有用。每个人都是大明白,但把这么多大聪明放在一起,仿佛集聚了一群精致的废物。

        你说这不是技术吗?当然是技术而且很有技术含量,这可真是一个魔幻的世界!
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